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事例紹介

WORK RESULTS 001

アパレルメーカーA社様 物流センターの内陸移転、および倉庫管理システム(LPI-WMS)の導入による物流コスト削減・キャパシティの向上

改善内容

お悩み1
港湾エリアに物流センターを設置していたことから、数量の増加に伴い保管スペースが広がり保管コストが増大していた。

●拠点の移転・統合

港湾エリアの2拠点を内陸に集約したことで、保管コストと作業コストの圧縮が物流費の増加を上回り、コスト削減を実現しました。

提供サービス:物流コンサルティング

お悩み2
規模の拡大に物流システムが追い付かず、出荷キャパシティにも問題があった。

適正な倉庫管理システム(LPI-WMS)の導入により、出荷キャパシティの確保、物流品質の向上を実現しました。

●WMSの導入

提供サービス:システムソリューション

お悩み3
宅配サービスに偏った運送会社起用のため配送コストに割高感があった。

配送モードの適正化を行い、配送コストを削減しました。

●配送モードの最適化

提供サービス:運送サービス

改善効果

定量効果
物流コストを20%(約1.5億円/年)削減。
定性効果
出荷キャパシティの向上(出荷リードタイムの短縮)。

詳しくはお気軽にお問い合わせください。

ロジパートナーズ株式会社 企画部 営業チーム / TEL 03-3515-3201

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